对事不对人

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　　不论我们在公司担当何种职务，都要顾及整体，而且要对事不对人；如果老是不喜欢这个人、不喜欢那个人，将会寸步难行。

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　　我们主要目的是处理事情，而事情需要人来做，所以一定要能够尊重、包容、体谅众人的差异性；不要用自己的性格来要求其它人和自己完全一模一样，否则将难以和人相处。

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　　一个团体之所以能够成长、壮硕，是来自各种不同智慧的汇集与贡献，非一人独力所成。

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　　如果彼此间有了误会，要主动澄清、说明。所谓主动，不是争论、辩解、对抗，而是让彼此充分地沟通想法，并取得谅解，彼此退让，如此问题就不存在了。

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　　相反的，如果一意执取个人的想法、做法，这样坚持己见，不但自己痛苦，同时也使他人烦恼不已。

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